• Proses dari Mempengaruhi Organisasi
Setiap organisasi dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor. Namun, bagaimana kita melaksanakan suatu wewenang agar organisasi tersebut mendapat pengaruh yang baik.
Setiap organisasi dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor. Namun, bagaimana kita melaksanakan suatu wewenang agar organisasi tersebut mendapat pengaruh yang baik.
Jadi didalam pengertian di atas
tedapat timbal balik dalam suatu pengaruh untuk mempengaruhi seseorang.
sedangkan metode untuk mempengaruhi adalah di antaranya :
a. Kekuatan fisik
b. Penggunaan sanksi
(positif/negatif)
c. Keahlian
d. Kharisma (daya tarik)
• Metode dari mempengaruhi organisasi :
- Kekuatan fisik, metode ini dilakukan menggunakan fisik, seperti menggunakan tangan dalam mempengaruhi individu maupun kelompok (berhubungan dengan kekerasan).
- Penggunaan sanksi, metode ini dilakukan dengan memberikan sanksi kepada individu maupun kelompok, sanksi yang diberikan berupa sanksi positif maupun negatif.
- Keahlian, metode ini dilakukan dengan keahlian, seseorang yang mempengaruhi mempunyai keahlian dalam mempengaruhi individu maupun kelompok.
- Kharisma (daya tarik), pada metode ini seseorang yang dipengaruhi akan tertarik kepada orang yang mempengaruhi, karena orang tersebut memiliki kharisma tanpa harus menggunakan kekuatan fisik, sanksi maupun keahlian.
•
Daerah Pengaruh organisasi dari fanch-raven
> Antara perseorangan
> Kelompok dengan seseorang
>
Seseorang dengan kelompok
•
Analisis French-Raven
Mereka mendifiniskan kekuasaan berdasarkan pada pengaruh, dan pengaruh berdasarkan pada perubahan psikologis. Pengaruh adalah pengendalian yang dilakukan oloeh seseorang dalam organisasi (masyarakat) terhadap orang lain. Konsep penting atas gagasan ini adalah bahwa kekuasaan merupakan pengaruh laten (terpendam) sedangkan pengaruh merupakankekuasaan dalam kenyataan (yang direalisasikan).
Mereka mendifiniskan kekuasaan berdasarkan pada pengaruh, dan pengaruh berdasarkan pada perubahan psikologis. Pengaruh adalah pengendalian yang dilakukan oloeh seseorang dalam organisasi (masyarakat) terhadap orang lain. Konsep penting atas gagasan ini adalah bahwa kekuasaan merupakan pengaruh laten (terpendam) sedangkan pengaruh merupakankekuasaan dalam kenyataan (yang direalisasikan).
• French-Raven membagi 5 sumber basis kekuasaan:
> Kekuasaan Balas jasa
> Kekuasaan Paksaan
> Kekuasaan Sah
> Kekuasaan Ahli
> Kekuasaan Panutan
• Pendekatan Etzioni
Kalau French dan Roven memberlakukan
kekuasaan dan pengaruh sebagai elemen-elemen laten dan aktif proses yang sama,
sedang Etzioni lebih mencurahkan perhatian pada apa yang dilakukan oleh
seseorang untuk orang lain baik suka maupun tidak.
• Pendekatan Nizbet
Memandang kekuasaan sebagai antitesa
wewenang, dan kekusaan dilain pihak merupakan paksaan atau usaha untuk
mendominasi orang lain agar berperilaku dengan cara-cara tertentu tanpa
mempengaruhi system referensi.
sumber-sumber di atas di dapatkan dari GOOGLE
Terima Kasih
Tidak ada komentar:
Posting Komentar